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門(mén)診醫(yī)生工作站建設(shè)使醫(yī)院數(shù)字化管理邁上新臺(tái)階
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? ? 近幾年，我院信息化建設(shè)得到了快速的發(fā)展。但是門(mén)診醫(yī)生工作站的建設(shè)一直落后于其他的兄弟醫(yī)院，門(mén)診醫(yī)生工作站的建設(shè)一直是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和院職工熱切期盼的大事。為了滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要，彌補(bǔ)全院信息化發(fā)展的不足，門(mén)診醫(yī)生工作站的建設(shè)勢(shì)在必行。
? ? 早在2012年門(mén)診醫(yī)生工作站就已開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備性的建設(shè)，經(jīng)過(guò)半年多的前期準(zhǔn)備工作，2013年3月6日下午召開(kāi)了全院的門(mén)診醫(yī)生工作站培訓(xùn)大會(huì)，對(duì)這次培訓(xùn)大會(huì)，全院?jiǎn)T工積極響應(yīng)，特別是一些老大夫、老專家，面對(duì)門(mén)診醫(yī)生工作站這個(gè)新鮮的事物，表現(xiàn)出了很高的熱情。比如呼吸科的老專家謝宇恩主任，早早的來(lái)到培訓(xùn)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，選擇在位置的最前面，認(rèn)真的聽(tīng)取工程師的講解，培訓(xùn)結(jié)束之后，留在現(xiàn)場(chǎng)向工程師咨詢門(mén)診醫(yī)生工作站的情況。老大夫、老專家的學(xué)習(xí)精神是我們?nèi)郝毠ぞ磁搴蛯W(xué)習(xí)的榜樣。
門(mén)診醫(yī)生工作站的流程：
一患者入院到掛號(hào)處建檔。
二將患者分診到相應(yīng)診室。
三相應(yīng)診室的醫(yī)生對(duì)患者進(jìn)行接診。
四患者到門(mén)診收費(fèi)處交費(fèi)之后到藥房領(lǐng)藥。
??注意事項(xiàng)：
1醫(yī)生需要在候診區(qū)選擇接診，然后在接診區(qū)找到相應(yīng)患者，然后對(duì)患者開(kāi)處方及檢查化驗(yàn)單。
2開(kāi)處方時(shí)，同類藥品超過(guò)五種時(shí)，需要手動(dòng)更改頁(yè)碼來(lái)更換處方；西藥和中藥處方亦要更改頁(yè)碼來(lái)區(qū)分。
3開(kāi)檢查單及化驗(yàn)單時(shí)，需要選擇相應(yīng)的醫(yī)技科室及項(xiàng)目名稱。
4也是最重要的，需要對(duì)所開(kāi)處方和檢查單進(jìn)行保存和發(fā)送。
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（財(cái)務(wù)科?李金峰）