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根據(jù)醫(yī)院十四五發(fā)展規(guī)劃遠(yuǎn)期目標(biāo)及2021年度重點(diǎn)工作安排，圍繞健康促進(jìn)型典范醫(yī)院建設(shè)，以愿景、使命、目標(biāo)為引領(lǐng)，積極營造“學(xué)思用、傳幫帶”的工作氛圍，打造一支“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”的管理隊(duì)伍，我院于10月22-24日為中高層管理人員進(jìn)行了一場(chǎng)為期三天的管理能力培訓(xùn)，80余名中層干部參與培訓(xùn)。
院長曹曉強(qiáng)在培訓(xùn)開班上致辭。曹院長首先對(duì)成功使者講師來我院授課表示歡迎，并對(duì)參加培訓(xùn)的人員提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)能力決定了醫(yī)院未來的生存發(fā)展，這次學(xué)習(xí)要以省直三院人共同的目標(biāo)和夢(mèng)想，既建設(shè)健康促進(jìn)型典范醫(yī)院為方向，充實(shí)自我，提升自我。二是放下身份，全力學(xué)習(xí)。參加培訓(xùn)期間，要把自己的職務(wù)頭銜、專業(yè)能力放下來，大家只有一個(gè)身份就是學(xué)員，始終保持空杯心態(tài)，積極學(xué)習(xí)，全情投入。三是聯(lián)系實(shí)際，成果轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)是圍繞管理能力提升開展的，希望通過這次培訓(xùn)，能讓參加培訓(xùn)的人員找到自身差距和需要努力的方向，然后進(jìn)行針對(duì)性的提高，要求各科室負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)效果和授課內(nèi)容及時(shí)消化傳達(dá)，努力營造學(xué)習(xí)型醫(yī)院的氛圍。
在培訓(xùn)中，王小丹老師從《道德經(jīng)》“天之道，善貸且成”入手，引導(dǎo)大家思考作為醫(yī)者的人生價(jià)值觀。
在傾聽環(huán)節(jié)2次不同的情緒對(duì)待中，學(xué)會(huì)如何在生活和工作中通過傾聽和欣賞進(jìn)行有效溝通。
在團(tuán)隊(duì)PK的過程中，大家目標(biāo)一致、齊心協(xié)力，全力以赴，進(jìn)一步加深了對(duì)管理的思考和認(rèn)識(shí)。
在分享學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，大家不斷突破自己，勇敢上臺(tái)講述自己的成長感悟和觸動(dòng)，把學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)力走、往心里走。
在項(xiàng)目體驗(yàn)總結(jié)環(huán)節(jié)，大家深刻剖析自身存在的問題，思考在科室管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何才能更進(jìn)一步。
最后，大家通過分享和總結(jié)，進(jìn)一步梳理了工作思路，明晰了工作目標(biāo)，激發(fā)了工作激情，提升了自我。大家在理論學(xué)習(xí)中收獲、感悟；在團(tuán)建活動(dòng)中競(jìng)爭(zhēng)、成長；在項(xiàng)目體驗(yàn)中思考、觸動(dòng)。
兩天半的管理能力提升培訓(xùn)完美落幕，黨委書記胡進(jìn)鋒做總結(jié)講話。胡書記提到本次培訓(xùn)有四個(gè)亮點(diǎn)：一是課程品質(zhì)高，二是學(xué)習(xí)勁頭足，三是收獲體會(huì)多，四是服務(wù)保障好。針對(duì)今后工作，胡書記提出四點(diǎn)要求：一是擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任的意識(shí)要進(jìn)一步增強(qiáng)。參訓(xùn)學(xué)員都是管理者，但對(duì)標(biāo)管理者的要求，擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任的意識(shí)還需進(jìn)一步提升。二是向管理要效益的觀念要進(jìn)一步樹立。大家普遍存著對(duì)管理是催化劑、是倍增器的認(rèn)識(shí)不夠到位，需要進(jìn)一步樹立管理出效益的思想觀念，正確引領(lǐng)醫(yī)院管理、科室管理、個(gè)人管理的大發(fā)展。三是向訓(xùn)練要能力的觀念要進(jìn)一步強(qiáng)化。大家都知道管理的概念和理論，但自己和團(tuán)隊(duì)沒有通過強(qiáng)化訓(xùn)練，需要加大管理能力培訓(xùn)力度，持續(xù)推進(jìn)知識(shí)向能力轉(zhuǎn)化。四是向養(yǎng)成要作風(fēng)的觀念要進(jìn)一步增強(qiáng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)既需要擁有先進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化理論，更需要養(yǎng)成過硬的作風(fēng)，使團(tuán)隊(duì)經(jīng)得起風(fēng)浪。
最后，胡書記還分享了他的收獲思考：管理要從改變自己開始，管理要從完善制度開始，管理要從培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)開始，管理要從學(xué)以致用開始，管理要從形成文化開始。
培訓(xùn)結(jié)束后，院領(lǐng)導(dǎo)為冠軍團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀隊(duì)長及優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，并發(fā)放了獎(jiǎng)品。
優(yōu)秀隊(duì)員
冠軍團(tuán)隊(duì)