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? ? 近日，由我院健康管理中心主任于遠(yuǎn)東主持召開(kāi)的醫(yī)學(xué)運(yùn)動(dòng)干預(yù)模式新進(jìn)展研討會(huì)在6樓健康管理中心宣教室召開(kāi)，院長(zhǎng)曹曉強(qiáng)、椎間盤診療中心主任周紅剛、骨科主任沙宇、東骨科主任白玉茹、康復(fù)科主任劉強(qiáng)及健康管理中心相關(guān)人員參加。
會(huì)議開(kāi)始，于遠(yuǎn)東主任對(duì)《醫(yī)學(xué)運(yùn)動(dòng)干預(yù)模式的新進(jìn)展》進(jìn)行課件講解。于主任就目前肌肉關(guān)節(jié)疼痛患者干預(yù)手段入手，將傳統(tǒng)方法和醫(yī)學(xué)運(yùn)動(dòng)對(duì)于肌肉關(guān)節(jié)疼痛患者的治療效果進(jìn)行比較，指出兩種臨床思維雖存在不同，但各有優(yōu)劣處，兩種臨床思維交融的臨床運(yùn)用能達(dá)到標(biāo)本兼治的效果。隨后，于主任講述了新進(jìn)脊柱功能測(cè)試訓(xùn)練系統(tǒng)710設(shè)備,對(duì)于脊柱肌肉疼痛患者，通過(guò)等長(zhǎng)測(cè)試和活動(dòng)范圍測(cè)試評(píng)估受損肌肉，后期進(jìn)行設(shè)備訓(xùn)練從建受損肌肉力量，進(jìn)而恢復(fù)受損肌肉功能。最后于主任介紹了健康管理中心的發(fā)展規(guī)劃及醫(yī)學(xué)運(yùn)動(dòng)中心的發(fā)展思路，圍繞以客戶為中心的多模式、多角度健康管理的新理念。
在會(huì)上，周紅剛主任、沙宇主任以及白玉茹主任紛紛表示當(dāng)前肌肉關(guān)節(jié)疼痛患者人群多，傳統(tǒng)的治療方法按摩、理療等雖然在短時(shí)間內(nèi)能起到良好的效果，但時(shí)間一長(zhǎng)問(wèn)題會(huì)反復(fù)出現(xiàn)。而這些設(shè)備的出現(xiàn)，能有效補(bǔ)充傳統(tǒng)手法解決癥狀而不能有效恢復(fù)肌肉功能的弊端，通過(guò)運(yùn)動(dòng)處方自主的進(jìn)行設(shè)備練習(xí)，配合康復(fù)理療方法，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
最后，曹曉強(qiáng)院長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。他說(shuō)，健康管理中心人員配備、醫(yī)療設(shè)備都在日益壯大，一部分是科室發(fā)展的需要，另一部分是進(jìn)一步完善健康管理中心“四大模塊”打造健康管理品牌的需要。目前，健康管理中心陸續(xù)引進(jìn)睡眠、醫(yī)學(xué)運(yùn)動(dòng)以及康復(fù)等先進(jìn)設(shè)備，科內(nèi)所有醫(yī)務(wù)人員要盡快熟悉這些產(chǎn)品的定位以及服務(wù)的人群，要加強(qiáng)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，加快各項(xiàng)目建設(shè)人選及人員配備，加強(qiáng)全員素質(zhì)提升,以滿足品牌創(chuàng)建需要、滿足服務(wù)人群需求。同時(shí)，要加大宣傳力度，宣傳不僅是健康管理中心的事項(xiàng)，各職能科室也要參與其中，品牌的建立靠的是團(tuán)隊(duì)的力量，靠大家的努力。醫(yī)院工作的開(kāi)展要具備方向明、決心大、干勁足的精神，要把工作當(dāng)成自己的事做、當(dāng)成一輩子的事做、當(dāng)大家的事做，才能真正把工作做好，“酒香也怕巷子深”要走出去調(diào)研，學(xué)習(xí)，反思，查漏補(bǔ)缺，不斷提升自己的能力。
會(huì)后，參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)參觀體驗(yàn)了脊柱功能測(cè)試訓(xùn)練系統(tǒng)710設(shè)備。
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文／陳少倫（東體檢）
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